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洛玻股份公司董事長張沖到龍海玻璃檢查指導(dǎo)工作

發(fā)布時間：

2019-02-27

2月26日，洛玻股份公司董事長張沖，在中國建材國際工程公司龍海玻璃項(xiàng)目經(jīng)理程玉東、洛玻股份公司總經(jīng)理馬炎、黨委書記王國強(qiáng)、綜合管理部總經(jīng)理王炳文等的陪同下，深入龍海玻璃工程項(xiàng)目建設(shè)施工作業(yè)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。

在施工作業(yè)現(xiàn)場，張沖董事長深入到一個個施工作業(yè)點(diǎn)察看；每走到一個作業(yè)點(diǎn)檢查，他都仔細(xì)詢問工程進(jìn)展情況、設(shè)備安裝情況或作業(yè)計(jì)劃，程玉東經(jīng)理、王國強(qiáng)書記分別予以詳細(xì)地匯報(bào)。在公司生產(chǎn)調(diào)度室內(nèi)的座談會上，張沖董事長發(fā)表重要講話，他強(qiáng)調(diào)目前要做好五個方面的工作。即：一、依據(jù)既定的具備點(diǎn)火條件的時間節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真梳理剩余項(xiàng)目的工作任務(wù)，要制定完成任務(wù)的工作規(guī)劃，加班加點(diǎn)，在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。二、認(rèn)真做好生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，諸如：原料、錫錠、天然氣以及工器具等的市場考察、調(diào)研及購置工作。同時，要做好設(shè)備調(diào)試，做好產(chǎn)品定位，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，力爭使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到先進(jìn)水平。三、強(qiáng)化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變員工觀念，扎實(shí)推進(jìn)員工崗前應(yīng)知應(yīng)會知識的集中培訓(xùn)。四、工程項(xiàng)目建設(shè)中的安全管理工作要常抓不懈。五、廠區(qū)綠化工作、辦公樓改造工作，也要加快進(jìn)度等。

馬炎總經(jīng)理要求：按照3月份具備高質(zhì)量點(diǎn)火、一個月實(shí)現(xiàn)“達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)”的目標(biāo)，參戰(zhàn)員工要提振精神、砥礪奮進(jìn)，充分發(fā)揮公司的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新工藝技術(shù)，力爭產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到先進(jìn)水平，為公司實(shí)現(xiàn)“開門紅”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

最后，王國強(qiáng)書記表示：龍海玻璃廣大員工一定要堅(jiān)定信心、扛起責(zé)任、迎難而上、知難而進(jìn)，全面貫徹落實(shí)張沖董事長、馬炎總經(jīng)理的工作安排及要求，為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)具備高質(zhì)量點(diǎn)火條件、一個月“達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)”目標(biāo)而貢獻(xiàn)智慧和力量！

龍海玻璃常務(wù)副總經(jīng)理王劍、黨總支副書記孫軍科、副總經(jīng)理劉海濱，副總工程師、生產(chǎn)制造部部長孫煒正，總經(jīng)理助理、生產(chǎn)管理部部長吳驚濤等陪同檢查工作

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