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      2. 洛玻股份公司董事長張沖到龍海玻璃檢查指導(dǎo)工作


        發(fā)布時間:

        2019-02-27

            2月26日,洛玻股份公司董事長張沖,在中國建材國際工程公司龍海玻璃項(xiàng)目經(jīng)理程玉東、洛玻股份公司總經(jīng)理馬炎、黨委書記王國強(qiáng)、綜合管理部總經(jīng)理王炳文等的陪同下,深入龍海玻璃工程項(xiàng)目建設(shè)施工作業(yè)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作。
         
         
         
            在施工作業(yè)現(xiàn)場,張沖董事長深入到一個個施工作業(yè)點(diǎn)察看;每走到一個作業(yè)點(diǎn)檢查,他都仔細(xì)詢問工程進(jìn)展情況、設(shè)備安裝情況或作業(yè)計(jì)劃,程玉東經(jīng)理、王國強(qiáng)書記分別予以詳細(xì)地匯報(bào)。在公司生產(chǎn)調(diào)度室內(nèi)的座談會上,張沖董事長發(fā)表重要講話,他強(qiáng)調(diào)目前要做好五個方面的工作。即:一、依據(jù)既定的具備點(diǎn)火條件的時間節(jié)點(diǎn),認(rèn)真梳理剩余項(xiàng)目的工作任務(wù),要制定完成任務(wù)的工作規(guī)劃,加班加點(diǎn),在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度。二、認(rèn)真做好生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,諸如:原料、錫錠、天然氣以及工器具等的市場考察、調(diào)研及購置工作。同時,要做好設(shè)備調(diào)試,做好產(chǎn)品定位,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動,力爭使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到先進(jìn)水平。三、強(qiáng)化企業(yè)管理,轉(zhuǎn)變員工觀念,扎實(shí)推進(jìn)員工崗前應(yīng)知應(yīng)會知識的集中培訓(xùn)。四、工程項(xiàng)目建設(shè)中的安全管理工作要常抓不懈。五、廠區(qū)綠化工作、辦公樓改造工作,也要加快進(jìn)度等。
            馬炎總經(jīng)理要求:按照3月份具備高質(zhì)量點(diǎn)火、一個月實(shí)現(xiàn)“達(dá)標(biāo)達(dá)標(biāo)”的目標(biāo),參戰(zhàn)員工要提振精神、砥礪奮進(jìn),充分發(fā)揮公司的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新工藝技術(shù),力爭產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到先進(jìn)水平,為公司實(shí)現(xiàn)“開門紅”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
        最后,王國強(qiáng)書記表示:龍海玻璃廣大員工一定要堅(jiān)定信心、扛起責(zé)任、迎難而上、知難而進(jìn),全面貫徹落實(shí)張沖董事長、馬炎總經(jīng)理的工作安排及要求,為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)具備高質(zhì)量點(diǎn)火條件、一個月“達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)”目標(biāo)而貢獻(xiàn)智慧和力量!
            龍海玻璃常務(wù)副總經(jīng)理王劍、黨總支副書記孫軍科、副總經(jīng)理劉海濱,副總工程師、生產(chǎn)制造部部長孫煒正,總經(jīng)理助理、生產(chǎn)管理部部長吳驚濤等陪同檢查工作

         

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